霍文章（厦门市科技馆总工程师、厦门市政协委员、民革市委常委、思明总支主委、思明区政协常委）：参观了兴华社区，给了我两个最大的感受，一个是社区管理模式的转变，树立了一个新的想法和做法，从基层做我们共同关心与日常生活息息相关的事情，自己管理自己的事，管到了本质处，管到了有效层面。另一个是由以往的活动式管理向长效管理机制方向发展、转变，使一些好的做法，如树霞调解工作室、社区守望互助队等，能够持续坚持下去。只有像兴华社区这样，居民自己的事自己办，把公共事当成自家的事情办，从最小的社会单元入手，和谐社会才有保障。此外，对于兴华社区，我有两点建议，其一是在充分利用一些模范起带头作用后，在他们力所不能及的时候，社区、街道方面应该及时施以援手，做他们的有力支撑，毕竟个人的能力、精力和知识范围都是有限的；其二，是应该尽可能多为社区、小区留一些绿地，少一些水泥，让环境更具生气。
陈柏延（海沧湾投资开发有限公司公共自行车营运部负责人）： 1980年10月7日，国务院正式批转福建省政府《关于厦门经济特区选址的报告》，同意在厦门岛西北部的湖里地区划出2.5平方公里的土地，设置厦门经济特区。湖里街道兴华社区作为特区发祥地中心，从第一代特区人到第二代特区人，到现在应该是第三代特区人都慢慢涌现，在兴华社区美丽缔造中，我们是否可以一并挖掘这些人的创业、生活特色故事，比如几代人为经济特区做出的不同的，包括是不是可以考虑如何让他们以这个特殊的身份参与到共同缔造行动中。从共同缔的“共谋共建共管共评共享”来说，我想说几点建议。首先是“共谋”，三代特区人肯定都会有很多的意见想表达，可能会有一些创新的点子，可以通过问卷调查形式去征集这些“金点子”。第二说到“共评”，开会征集点评的形式可能会限制年轻人的参与，社区可以好好利用社区这么好的网络平台，让更多的年轻人参与到公评中来。第三“共建”，现在社区内已经有一些热心市民参与到绿地认养、法制走廊捐赠等爱心行动中，我们是否可以建一个光荣榜，将这些热心捐赠、认养的热心行为公示出来，激励其他的人也参与到其中，让市民有更大的参与热情。最后是“共管”，我们是否也可以充分社区网络平台优势，创新各种参与方式吸引更多的年轻人，发挥他们的特长在某些方面做出贡献。
